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wuyazi
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 民族企业频被收购 多数网友抵制“可乐版”汇源

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北京晚报9月4日报道 对于身为全球最大软饮料制造商的可口可乐来说,想要品尝汇源果汁的甜头也许并非易事。昨天,当可口可乐欲以约179.2亿港元全资收购汇源果汁的消息被公布后,立即在互联网上引起了网民的强烈抵制。 ofv)SCjd  
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  有人声讨说这是外资巨头的新一轮“空袭”;有人则哀叹又一个民族品牌即将倒掉。很多网民似乎已经形成了思维惯式:每当中国企业介入国际并购,便意味着又一场苦情的悲剧即将上演。 !0cD$^7  
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  事件 *D3/@S$B  
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  民族企业频频被收 VU d\QR-  
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  有关民族品牌被并购,一直是近年来经济领域吸引眼球的热点事件。事实上,消费产品品牌已成为中国经济中强劲增长的板块之一,由此长期受到国际巨头们的觊觎。当可口可乐收购汇源的消息传出后,网上热闹异常,一些网友也迅速把多年来民族品牌被收购的重大事件迅速整理出来。 r$~HfskeI  
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  网民拒绝“可乐版”汇源 >oe]$r  
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  作为消费者的众多网民对这一收购表达了不满和抵制。网上一项由近7万名网民参与的调查显示,高达82%的网民反对可口可乐收购汇源。一些网民甚至在网上留言称,如果汇源被可口可乐收购,“宁肯喝白开水,也不会喝"可乐版"的汇源果汁。” \K!VNB>h  
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  “捍卫国货”是网民们反对此次收购案的主要理由。很多人联想起早已消失的“熊猫”洗衣粉、“金鸡”鞋油和“洁银”牙膏以及同样被外资巨头收购的“小护士”、“乐凯”、“大宝”等品牌;被频频提及的还有曾陷入收购危机的“娃哈哈”。超过83%的网民认为,这项收购“涉嫌外资消灭民族支柱企业”。 iW /}#  
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  尽管可口可乐声言会保留原品牌,但这些网民仍然为“汇源”的命运堪忧,担心其难逃被“雪藏”的命运。有网民分析说,在此前的跨国并购中,外资企业往往先是利用民族品牌的渠道资源嫁接其国际品牌,随后利用国际品牌的溢价能力***民族品牌,最终使被收购企业成为外资企业在本地市场的代工工厂。 {,~3.5u   
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  专家称慎言民族情绪 [1 9,&]z  
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  从几年前的“乐凯”胶卷、“小护士”到近年的“大宝”、“苏泊尔”,几乎每一次民族品牌被外资企业收购时,我们都会听到同样的争辩。网民对于汇源收购案的抵触情绪也不过是又一次重演。难道“参与跨国并购”与“捍卫民族品牌”之间存在永远无法调和的矛盾? sp*v?5lW  
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  “商业竞争或经济合作是很正常的事情,开放的中国应该有一个开放的心态。”面对网民的激烈议论,北京大学外国经济学说研究中心副主任夏业良提醒说,在商业环境中对于民族主义情绪一定要特别谨慎,否则会造成外国企业家对中国商业环境的不信任。 v oj^pzZ  
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  对于网民提出的“***”指责,夏业良认为应当本着“在商言商”的态度来判断:“企业家就是企业家,没有承担道义的责任,只要在国家允许的前提下就可以进行自由交易。”但他也同时表示,至于今后交易的结果是亏是赚,企业家也应当为自己的选择承担责任。 l2P=R)@{  
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  对于此次可口可乐向汇源提出的收购要约,夏业良表示从个人情感上感到惋惜,“毕竟汇源果汁经过几年的成长已经被大家接受,而中国像这样有影响力的品牌又太少。”在他看来,一个真正有理想抱负的企业家,应当有更加长远的发展眼光,培植一个在国人中间值得信赖的民族品牌,而不是将其轻易出售。 hFl^\$Re  
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  2008年 X(-4<B  
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  在可口可乐提出收购汇源之前不到2个月,北京化妆品品牌“大宝”就成为美国强生集团旗下全资子公司; .=jay{  
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  2007年 kq,ucU%>p  
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  年底,德国拜尔斯道夫公司以3.17亿欧元收购湖北日用品企业“丝宝”集团85%的股份; 8eHyL  
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  7月,欧洲的联合利华公司正式向白猫股份发出收购中华牙膏品牌的意向,此前联合利华已通过品牌租赁的方式对中华牙膏品牌进行管理; ~1vDV>dpE  
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  2003年 ^RtIh-Z.9  
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  3月,达能一举收购“乐百氏”92%的股权,成为其最大的股东; <3C*Z"aQ>|  
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  美国吉列公司正式宣布,已控股“南孚”电池; |2n4QBH!  
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  法国欧莱雅集团宣布收购中国护肤品牌“小护士”; >e[i5  
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  1996年 <;Zmjeb+#  
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  沙市日化与德国美洁时公司合资后,双方规定合资公司洗衣粉产量的50%使用“活力28”品牌,但该承诺并未兑现; I75DUJqy]  
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  1994年 W+ko q*P  
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  宝洁公司以1.4亿元***“熊猫”洗衣粉50年品牌使用权,此后熊猫洗衣粉销售量迅速下降,2000年9月10日,北京日化二厂与宝洁达成协议,提前终止熊猫品牌的使用合同; U0N 60  
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  1990年 S2VA{9:m  
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  上海家化与美国庄臣合资,化妆品“美加净”商标被搁置,直至1994年上海家化出资5亿元收回该品牌商标。
顶端 Posted: 2008-09-07 23:02 | [楼 主]
spica
Os quiero para siempre.
级别: 论坛版主

多谢发贴的人[3191]

 

人哋肯賣都冇計架.
歡迎光臨我的店鋪: http://shop57054641.taobao.com/
顶端 Posted: 2008-09-07 23:12 | 1 楼
jiahuimao
人生无常,笑得一场得一场;是但噏,但求大合唱...
级别: 普通人

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唉~~~~呜呼哀哉~~~~~~
没有人会飞~~没有人会知道~~~
顶端 Posted: 2008-09-07 23:24 | 2 楼
yhgj
级别: 高人

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D人都有病噶系5系都抵制人毫无道理可言,商业收购你情我愿。距地有咩资格去抵制
顶端 Posted: 2008-09-07 23:55 | 3 楼
迷你侠
级别: 圣人

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如果d人肯买多d汇源来饮啊。。人哋就唔会卖拉。。。
努力稳钱~~~
顶端 Posted: 2008-09-08 00:00 | 4 楼
cyrilfans
重返蓝调
级别: 圣人

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偶以后都吾饮汇源果汁了!
大家互相THX给偶啦,知恩定报!
顶端 Posted: 2008-09-08 08:44 | 5 楼
alan14smith
级别: 新人

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最西憎哩類糞青!!! lL3U8}vn  
R-$! 9mnr  
有勇氣就抵制ZF貪腐問題.那怕去天 安 門組織一次大游行!!!
顶端 Posted: 2008-09-08 08:45 | 6 楼
marke1979
壹劍傾城
级别: 强的不是人

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自由市场
顶端 Posted: 2008-09-08 11:46 | 7 楼
超人联盟
级别: *

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正常的商业行为!
顶端 Posted: 2008-09-08 14:48 | 美国 8 楼
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