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圖：香港中樂團被審計署揭發是「大花筒」 zJ)`snN|  
政府近年積極推動文化藝術，審計報告首次「踢爆」受政府資助的機構管理不善。審計報告揭露，香港中樂團誇大購票觀眾人數、入座率，以及胡亂派發免費的節目門券；另外，樂團行政人員外訪時，隨意乘坐商務客位，較政府規定寬鬆，欠缺一套客觀及具體準則。 ^P|Zze zwU  
職員工時較規定少四成 _1G;!eO  
香港中樂團在○八至○九年度的總收入為六千四百五十萬元，其中五千三百一十萬元屬政府資助，佔整體收入的八成二；中樂團的員工薪酬佔總開支的六成六，節目製作費只佔一成六。 b$q~(Z}  
中樂團的編制包括八十八名藝術部職員，除藝術總監、駐團指揮和樂器研究改革室主任外，其他藝術部職員的聘用合約訂明須每周工作二十八小時。審計署抽查二十名樂師在○八至○九年度，實際平均工時為七百零三小時，較合約要求少四成三。另若超時工作，可獲准收取等同超時工作時數的補假，審計署發現在○八年某次排練時，較原定的三小時超出僅三分鐘，全體仍獲補假一天，但職員的每周工時少於合約規定。 ~6=aoF5"3?  
報告還揭露，合約列明員工每年享有三十五天年假，但抽查發現其中三個合約年度，職員的年假均較他們享有的為多，以○六至○七年度為例，實際多出五天，但無記錄額外發放的理由。 ;Wg
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外訪搭飛機竟坐商務位 \1sWmN 6  
審計署批評中樂團「大花筒」，指其行政總監及理事會成員外訪時乘搭商務客位，違反《人力資源手冊》中訂明的經濟客位，涉及七十二萬元。報告稱，在○七年外訪新西蘭，為行政總監提供商務客位，涉及二十五萬元。另外，中樂團兩次為行政總監及職員提供的住宿，較《手冊》訂明的級數為高，花費共達七十八萬元。 XTJA"y  
香港中樂團理事會主席表示，樂手準備音樂會時，會個別自行練習，難以量化成「工時」；而職務訪問安排均依照政策和指引，外訪演出的旅費通常由主辦機構負責。他強調，從來無在機構預算中提供頭等客位，但會減少不必要的開支。 Q[Gs%/>  
中樂團贈票制度亦惹來審計署狠批。在○八至○九年度自我評估服務報告中，中樂團向政府匯報有一千九百四十一張贈票，但並無將自行購買作推廣之用的贈票計算在內，涉及三千三百二十一張，因此實際贈票達五千二百六十二張，當中贊助商佔兩成六，無疑誇大購票觀眾數目，並多計算八十三萬元門票收入。署方指出，中樂團兩度以專場形式，為商業贊助機構舉辦音樂會，但兩次的贊助金不足以抵銷演出成本，變相公帑補貼。 c HC1l  
審計署表示，中樂團與康文署的贈票方式相比，較為慷慨，監察制度亦較為寬鬆，並無確立一套具體準則派發贈票。署方建議中樂團參考康文署的做法，長遠亦可與民政事務局合作，推出更有效的措施宣傳中樂，並要求商業贊助機構承擔全部成本。

曲高和寡