过万白领七成遭“冷暴力” 不被重用者占最多
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职场调查显示∶逾两成人辞职,五成人认为管理不规范是根源 gm-I)z!tz |HjoaN ) 新快报讯(记者 文安 通讯员 吴凡)领导对你不冷不热不褒不贬,你为此很抓狂很无奈很孤独,该怎么办呢?昨日记者从智联招聘特别推出的2009年职场冷暴力调查中获知,七成职场人曾遇类似“冷暴力”,超过两成人愤然辞职。该调查为期月余,共有1万多名白领参与。 :%!}%fkxH _::q
S! 不被重用者最多 Xm|Uz`A; urlwn*!^s 白领张先生就职于天河区某公司,每天在高级写字楼内办公。“但我很郁闷!领导对我不冷不热,不表扬也不批评,好像我不存在。”张先生告诉记者,这种漠视让他抓狂,起因可能源于他和领导的一次争执,“也许我损了他的面子,但也不至于这么报复我”。 N(%%bHi#V `Jvy~T 无独有偶,家住海珠区的何小姐也因与领导争执遭遇“冷暴力”,与张先生遭遇不同的是,她的领导是找机会给她穿小鞋,还不时对她进行批评。“现在工作非常不开心,总是动肝火,有时候想不如干脆辞职走人算了,但想想又不甘心。”她无奈地说。 a cSm+t ]8}+%P,Q 智联招聘此次调查的1万多名白领中,超过七成人表示曾遭遇职场“冷暴力”,其中被打入“冷宫”不受重用的排第一位,其次是升职加薪总轮不到自己,排第三位的是时常被领导给小鞋穿,如安排根本不可能完成的任务等。 J H%^FF2 ^l UV^%f 从总体上来说,“冷暴力”主要是来自领导,此外还有极少数来源于同事、下属和客户。 Qg7rkRia aw0; 仅一成人不受影响 "k8Yc<`u },"T,t# 调查显示,过四成白领因“冷暴力”,或影响情绪或影响工作积极性,仅有不足一成的人表示基本不受影响,该干嘛干嘛。 2\$P&L
a ~\4B 1n7 “工作对我来说,已经没有乐趣,只为生计。”何小姐说,每天去单位已成为负担。 ^1a/)Be{_ G2bZl%
,D 如何应对职场“冷暴力”?被调查者列出的方法有以下几种:坚持忍耐,以冷制冷、以暴制暴,直接辞职,主动争取正面沟通。这几种方法的选择人群相当,均超过两成。他们都认为,职场“冷暴力”是精神上的漠视和***、逼人自动辞职的一种手段和精神排挤。近五成职场人认为,这种“冷暴力”比真正的暴力更暴力。还有人认为,“冷暴力”一旦成为企业文化,势必给管理和发展带来致命的伤害。 ^V
DJGBk +0w~Skd, 哪儿都有“冷暴力” 14[+PoF^A NZJ:@J=- 在被调查者中,有近两成人士认为,之所以存在“冷暴力”的原因中,“员工工作能力太差又不能开除”、“出于无奈,单位情况就这样”及“就是看他不顺眼”排在前三。此外,也存在“只是发泄、无心之举”的因素。 LqH<HGMFD 7j>NUx=j3 调查显示,五成职场人认为公司管理制度不规范是职场“冷暴力”的根源。也有近五成人士表示,到哪里都有职场“冷暴力”,关键在于自己的实力,要巧妙反击保护自己。 5/v,| (1
"unP- 白领遭“冷暴力”后的态度 19Cs
3B \4 <Rs#y: 坚持忍耐 }~?B>vZS kQ,#NR/q6 以冷制冷、以暴制暴 6m.ChlO/ *4i)aj 直接辞职 O8;`6r c)d*[OI8 主动争取正面沟通 u|!On 0ssKZ9Lc ★新快辞典 Q}KNtNCpx cTA8F"UGD 职场“冷暴力” y:U'3G- WIytgM 一般指上司或群体用非暴力的方式刺激工作人员,致使一方或多方心灵受伤害。主要体现在让人长期饱受讥讽、漠视甚至于停止日常工作等,以此刺激工作人员,使之在心理上压抑、郁闷。 SIJ:[=5!7
Wc}opp “冷暴力”三大“待遇” Zz" b&`K 7}r!&Eb ●打入“冷宫”不受重用 hX-([o |x2+O ●升职加薪总无望 1'skCR|!< )'
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/ ●时常被穿小鞋 >^1|Mg/!> Oz\mIVC# “冷暴力”的三大原因 `EV"
/&` t SST.o3 ●工作能力太差又不能开除 C~do*rnM^ O*hd@2hd ●出于无奈情况就这样 6^W6As0 }Pm>mQZ}, ●就是看他不顺眼
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