过万白领七成遭“冷暴力” 不被重用者占最多
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职场调查显示∶逾两成人辞职,五成人认为管理不规范是根源 hSc$Sa8 R/M:~h~F! 新快报讯(记者 文安 通讯员 吴凡)领导对你不冷不热不褒不贬,你为此很抓狂很无奈很孤独,该怎么办呢?昨日记者从智联招聘特别推出的2009年职场冷暴力调查中获知,七成职场人曾遇类似“冷暴力”,超过两成人愤然辞职。该调查为期月余,共有1万多名白领参与。 ur-&- G^ BlS0I%SN 不被重用者最多 nn"!x|c SeBbI&Ju 白领张先生就职于天河区某公司,每天在高级写字楼内办公。“但我很郁闷!领导对我不冷不热,不表扬也不批评,好像我不存在。”张先生告诉记者,这种漠视让他抓狂,起因可能源于他和领导的一次争执,“也许我损了他的面子,但也不至于这么报复我”。 jYet!l BYN<|= 无独有偶,家住海珠区的何小姐也因与领导争执遭遇“冷暴力”,与张先生遭遇不同的是,她的领导是找机会给她穿小鞋,还不时对她进行批评。“现在工作非常不开心,总是动肝火,有时候想不如干脆辞职走人算了,但想想又不甘心。”她无奈地说。 KE+y'j#C3 LMWcF'l 智联招聘此次调查的1万多名白领中,超过七成人表示曾遭遇职场“冷暴力”,其中被打入“冷宫”不受重用的排第一位,其次是升职加薪总轮不到自己,排第三位的是时常被领导给小鞋穿,如安排根本不可能完成的任务等。 ,8g~,tMr+ y@J]busU 从总体上来说,“冷暴力”主要是来自领导,此外还有极少数来源于同事、下属和客户。 _cx}e!BK# Xi_>hL+R( 仅一成人不受影响 W{l+_a{/9 ;8;nY6Ie 调查显示,过四成白领因“冷暴力”,或影响情绪或影响工作积极性,仅有不足一成的人表示基本不受影响,该干嘛干嘛。 W|3XD-v@ *A`hKx “工作对我来说,已经没有乐趣,只为生计。”何小姐说,每天去单位已成为负担。 -c!{';Zn HH3WZ^0> 如何应对职场“冷暴力”?被调查者列出的方法有以下几种:坚持忍耐,以冷制冷、以暴制暴,直接辞职,主动争取正面沟通。这几种方法的选择人群相当,均超过两成。他们都认为,职场“冷暴力”是精神上的漠视和***、逼人自动辞职的一种手段和精神排挤。近五成职场人认为,这种“冷暴力”比真正的暴力更暴力。还有人认为,“冷暴力”一旦成为企业文化,势必给管理和发展带来致命的伤害。 2i#wJ8vrF
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V3 哪儿都有“冷暴力” t<9oEjk[" b&A+`d 在被调查者中,有近两成人士认为,之所以存在“冷暴力”的原因中,“员工工作能力太差又不能开除”、“出于无奈,单位情况就这样”及“就是看他不顺眼”排在前三。此外,也存在“只是发泄、无心之举”的因素。 |]~tX zY PIn' tV 调查显示,五成职场人认为公司管理制度不规范是职场“冷暴力”的根源。也有近五成人士表示,到哪里都有职场“冷暴力”,关键在于自己的实力,要巧妙反击保护自己。 `~[zIq:}7 VcT(n7 白领遭“冷暴力”后的态度 H1f){L97wR s,N%sO; 坚持忍耐 ; )O)\__"- ;VM/Cxgep 以冷制冷、以暴制暴 JQ'NF
l9< QfB \h[A 直接辞职 @0?Mwy! q(e&{pbM) 主动争取正面沟通 @D-l_[ &}VGC=F;d ★新快辞典 bV&/)eqv H^p?t=Y 职场“冷暴力” ZebXcT ,41 )M
LOYX 一般指上司或群体用非暴力的方式刺激工作人员,致使一方或多方心灵受伤害。主要体现在让人长期饱受讥讽、漠视甚至于停止日常工作等,以此刺激工作人员,使之在心理上压抑、郁闷。 (1fE^KF@f w"bQxS~$y “冷暴力”三大“待遇” q
ih7 !zwnFdp ●打入“冷宫”不受重用 s"p}>BjMIC
|X`xJL ●升职加薪总无望 {QTfD
~z^K V{@<Z8sW# ●时常被穿小鞋 Zgt, 'T HQK%Y2S “冷暴力”的三大原因 FD*`$.e3\ q/Ba#?sen ●工作能力太差又不能开除 Y.3]vno?X NTuS(7m ●出于无奈情况就这样 bgqN&J)Jr) |dpOE<f[ ●就是看他不顺眼
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