摘要：截至前日，商务部并没有收到任何报批的材料。
6b=7{nLF Jd/XEs?<q 
-- |L?-2k,
4B=@<( H 图为李子豪。
iJ ~e8l0CA
$T }Dn[. 不久前，本报披露了顺德民营企业家李子豪收购智利大铁矿的消息（见本报2009年12月27日A6版）。李子豪豪气地说：“将智利的铁矿石开采回来后，大量的铁矿石进入国内市场，那么在与供应商的博弈中，我们就有筹码与他们讲价。” 然而,据媒体消息，截至前日，商务部并没有收到任何报批的材料。亦有专家在接受记者采访时质疑该智利铁矿山“储量排名世界前5位”的说法。
+K*_=gHF. 9TOq A4 在顺德日新发展公司的大厅里挂着一张铁矿石的照片，这张照片来自于李子豪收购的铁矿。记者了解到，这个被李子豪称为“储量排名世界前5位”的矿山，名不见经传。记者多方打探的信息表明，铁矿山距离智利首都圣地亚哥北面约1000公里的chsnaral地区。矿区总面积31平方公里，含铁量大于35%的铁矿储量53亿吨，平均含铁量42.7%。
V]A*
' ke/ wE09% 北京科技大学教授、钢铁专家许中波在接受记者采访时，对于“储量排名世界前5位”这一说法表示疑虑。他说：“世界上大矿山的排名，有一套系统的勘探和评估方法，而且都要发布公告。”他表示，对于智利来说，比较出名的是铜等有色金属，但智利一直不出口铁矿。“因为智利铁矿石的技术和工业比较落后，勘探水平也不高，所以目前很难判断这个铁矿的储量究竟是否排名在世界前5位。”
*6 P)HU@ C2Af$7c 许中波认为，智利最大优势是政局比较稳定，但劣势是基础设施落后，港口和铁路都需要新建。而且南美国家不像中国有很强的招商引资等紧迫感，在审批和环境评估上都需要比较长的时间。所以他预计没有5年的时间，这个铁矿是无法真正大规模投产的。“而对于中国企业来说，其中最大的风险，来自于当地的工会势力。”
TY *q[AWG l(
0:CM 开业风险
H pTX6}^ FPX B>D' ***示威困扰生产
Z "g6z#L& R//S(eU68\ “有一个很经典的例子，1992年年底，首钢集团购买了濒临倒闭的秘鲁国有铁矿公司，成为最早跨出国门的中国公司之一。那时候全球铁矿石和钢铁市场都处于低迷之中，只花了1亿美元，价格是相当便宜。”许中波教授介绍说。
Ewczq1%l: 8AV G pL 首钢在秘鲁投资遇到的最大问题就是***。这么多年来，首钢秘铁接连遭受各种***示威的困扰，每次问题解决后又面临下一波威胁。
W &Gt^5 L k]/{t0 从1996年至2002年，受国际铁矿石市场需求不旺和亚洲经济危机的影响，铁矿石销售困难，几乎无利可图。首钢秘铁资金周转困难，银行贷款居高不下，有时为了发工资还要四处筹措资金。当时很多人都有卖掉企业的想法。
M/ a5o|>8 sBm/9vu 成本风险
Z%O>|ozpq YXjWk), 铁矿石巨头成本优势明显
[^E{Yz=8, v?(9ZY] 在许中波教授看来，第二大风险就是成本风险。目前，巴西淡水河谷和澳大利亚铁矿石生产巨头——力拓和必和必拓，垄断了全球铁矿石的70%。“三大巨头的铁矿石开采成本每吨才10美元，再加上每吨10~20美元的运费，每吨铁矿石的成本仅20~30美元。”
8 n)3'ok D<XRu4^; 而据有关专家估计，目前中国资本在海外矿山的开采和海运成本普遍都超过60美元。据日新发展的合作方五矿方面透露：“该项目同等品位铁矿石，其离岸价将比淡水河谷2009年供给亚洲市场的离岸价低30%以上。”智利这一铁矿开采后的离岸成本预计在50美元左右，再加上20美元的海运费用，其铁矿石到达国内的成本达到了70美元。
SI@Yct]<g :s'hXo 一旦市场供过于求,“三大巨头必然会以降价的方式来打击新矿山，让你亏损倒闭，到那个时候他就来收购你。”许中波教授说。
LuW^Ga"E 92S,W?( 市场风险
05Go*Qv V wZ =*ejo 三五年铁矿石将供过于求
/ :@X< p*S;4+># 另外一个风险就是市场变化的风险。许中波教授预计：“近十年间，全球钢铁产量从7亿吨上升到13亿吨，其中中国需求更是决定因素，中国的钢产量从1亿吨上升到5亿吨，主要都用于改善交通和住宅建设。但预计未来增加已经到顶了，短则3年长则5年，供大于求的局面又要产生。”
