求独立思考工具箱-经理人月刊
v>,XJ 7P Q<M>+U;t )t|M)z J 獨立思考工具箱
J9o]$.e ]WS 7l@ 004 編輯台時間
F:n7yey 學會思考,才能真正成為一個獨立的人
vnKUD| J^u{7K, 006
H.YntFtD' 高速運轉時代的生存之道:思辨問題,為一切提出更好的解答
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Part 1 向麥肯錫學邏輯思考
rTx]%{ *@D.=i> 008 認識麥肯錫思考術
5-MI7I@l 麥肯錫──全球人才夢工廠
bkV_ ^8 |kjk{ 010 Tool1:MECE
s01n[jQ 金字塔原理,架構邏輯思維
+] FdgmK: N^O.P 012 Tool2:邏輯樹
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1?) 「探究因果」和「發展對策」,找出問題的 Why 與 How
V-VR+ Ndz lLnD%*03
014 Tool3:「並列型」和「解說型」邏輯架構
-&+[/ 活用兩種邏輯類型,找出問題解答
z+;+c$X XXO
016 Tool4:零基準思考
>1W)J3 打開廣度,破除思考盲點
,}J(& %/4ChKf!VR 018 Tool5:問題解決
0PZpE
"$X 問題解決 3 步驟,找出「問題到底在哪裡?」
m'Ran3rp "wdC/ 020 6 本強化邏輯力,磨練工作習慣、寫作到邏輯思考的實戰手冊
0DGXMO$;
X'O3)Yg Part 2 向狄波諾學創意思考
y<kW2<? V4_ZBeWA 024 樂在其中、專注地解開難題
WxFVbtw 拓寬看事情的視野,平日就訓練思考技能
+dlN^P647 |SCO9,Fs 026 Tool 1:水平搜尋
)[>{
Ie2 刻意尋找替代方案,避免採取「最明顯的方法」
L\o-zNY a8NL 028 Tool 2:分割概念
l7\Bq+Q 拆解大任務變小項目,重新組合產生新觀點
uq'T:d 67^?v)| 030 Tool 3:倒轉法
9[T}cN=|
藉由完全不同視角,
6
,| !zaeS 推動思維翻轉前進
=5J}CPKbZI
~8Z)e7j 032 Tool 4:兩極思考法
<8~bb-U$ 推論事情發展的極端,在絕境中挖掘創新生機
*{6{ZKM
eqV;4dhm 034 Tool 5:類比法
h<JV6h :8 從其他困難情境處理,推敲相似的解決方法
T:dV[3 n2cb,b/7 036 Tool 6:語層分割法
|<gYzbq 隨機挑選不同字串,建立聯想收割創意
yCpU173V E{*d`n 038 Tool 7:六頂思考帽
o-c.D=~ 聚焦各問題點,找出最佳解答
yJNQO'wcv '| WY 2>/( 040 在邏輯與分析之外,我們跳脫框架另闢思維路徑
JYc;6p$<i d#NG]V/
Part 3:向 BCG 學策略思考
'>4H#tu b"iPuN!p 044 累積 50 年的經營管理心法
/6 QwV-> 正確、快速地提出洞察,精準破解經營難題
lk;4l Z ir!/{IQx 046 Tool1:論點結構化
x}B3h9] 為重要論點理出脈絡,導出關鍵議題和行動架
u7L&cx 7Ji|x{`` 048 Tool2:議題樹狀圖
[_PZdIN 先有方向再開始找資料,大膽設想、小心求證
Lh\ 1
L juIi-*R! 050 Tool3:因數分解法
4MUN1/DId` 「先求有,在求好」快速試誤,找出可行方案
wwaw|$ y rH@:D/ 052 Tool4:模式辨認
9?]69O
活用過往經驗和現成架構,縮短發想時間
0i[v,eS v(=?@tF}E 054 Tool5:產出 insight
;S0Kf{DN2 靈活轉換看事情的「視角」,找出獨一無二的觀點
$Y`oqw?g+^ (P'{A>aHl0 056 Tool6:BCG 矩陣
p4-UW;Xu 尋找高速成長事業,精準投資,創造巨大回收
z*k(` ' +adwEYRrr 058 Tool7:時基競爭
h(C@IIO^;G 蘋果 CEO 庫克的策略觀:速度,就是最強的競爭優勢
Gn&=<q:H VDT.L,9 060 Tool8:六個簡單法則
duQ,6 環境愈複雜、趨勢愈多變,你最需要的是簡化管理、鼓勵合作
!{q_Q ! /Ixv{H)H 062 6本經典思考書,從找出問題開始, 到提出觀點、想出策略
` {/"?s| cY]BtJ# Part 4:向 IDEO 學設計思考
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41 Y Y]VLouzl 064 一門價值 9 千美元的創意思考課
\Vb|bw'e( 從「以人為本」出發,構思難題解法、創造新價值
_$+BYK@ oZ5 ,y+L4 066 Tool 1~3:AEIOU 觀察法、人物小檔案、Elito 法
U'@#n2p:k 透過訪談、觀察與資料彙整,找出關鍵問題
8B!MgNKV ,J(shc_F 069 Tool 4~6:KJ 法、身體激盪法、組織圖
L8,/ 開一場有效的腦力激盪會議,想出好解法
;W{2\ Es wU(p_G3 072 Tool 7~9:故事板、期許測試、狩野分析
`l2h65\ 階段 3:善用素材製作模型,快速測試找出盲點
YJGP8 >=1A a,_tc 076 以人為本的思考方式,啟發你設計生活、改造世界的靈感